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metadata.dc.type: Dissertação
Title: UMA ANÁLISE DA HETEROGENEIDADE DE PEQUENAS EMPRESAS À LUZ DA VISÃO BASEADA EM RECURSOS (RBV): O CASO DOS SERVIÇOS PROFISSIONAIS DE ENGENHARIA
Other Titles: Analysis of the heterogeneity among small companies, regarding the Resource Based View (RBV): the case of engineering services
metadata.dc.creator: Padilha Filho, ênio
metadata.dc.contributor.advisor1: Bandeira-de-mello, Rodrigo
metadata.dc.contributor.referee1: Lima, Edmilson de Oliveira
metadata.dc.contributor.referee2: Cancellier, Everton Luis Pellizzaro de Lorenzi
metadata.dc.description.resumo: Partindo da constatação de que a RBV (Resource-Based View - Visão Baseada em Recursos) é uma perspectiva capaz de ajudar a explicar a heterogeneidade de desempenho entre as empresas e de que os estudos utilizando esta perspectiva teórica normalmente têm seu foco nas grandes empresas, este trabalho teve como objetivo analisar a heterogeneidade das pequenas empresas de Engenharia à luz da RBV. Para realizar esta tarefa realizou-se um estudo multicaso com três pequenas empresas de Engenharia de Santa Catarina. Foram utilizados entrevistas com dirigentes e funcionários dessas empresas, além de documentos e relatórios públicos sobre o tema. Os dados foram analisados à luz de um framework teórico derivado da RBV e os resultados mostraram que estrutura da empresa, rede de relacionamentos, imagem, capacidade de produção e preparo empresarial são recursos essenciais. Concluiu-se que recursos não-essenciais na ótica da RBV são importantes na medida em que participam do processo de acumulação dos recursos essenciais. Concluiu-se ainda que os recursos possuídos ou controlados pelas pequenas empresas de Engenharia são predominantemente de capital humano, ligados ao indivíduo proprietário, acumulados com dependência do tempo e da trajetória e, portanto, idiossincráticos, imperfeitamente imitáveis e intransferíveis.
Abstract: Based on the observation that the RBV (Resource Based View) is a perspective that can explain the heterogeneity of companies in terms of performance, and that studies using this theoretical perspective normally focus on large companies, this study seeks to analyze the heterogeneity among small engineering companies, in relation to RBV. To achieve this, a multicase study was carried out with three Engineering companies in Santa Catarina. Interviews were carried out with the directors and employees of these companies, and public documents and reports on the theme were also used. The data were analyzed using a theoretical framework derived from RBV, and the results show that the structure of the company, its network of relationships, image, production capacity and business training are essential resources. It concludes that non-essential resources under the RBV perspective are also important, as they take part in the accumulation process. It concludes, furthermore, that the resources owned or controlled by small companies in the area of Engineering relate predominantly to the human capital of the business owners, and are accumulated over time, throughout the person s career These resources are therefore idiosyncratic, impossible to imitate, and non-transferable.
Keywords: organizações
administração
estratégia
serviços de engenharia
Administração de empresas
metadata.dc.subject.cnpq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
metadata.dc.language: por
metadata.dc.publisher.country: BR
Publisher: Universidade do Vale do Itajaí
metadata.dc.publisher.initials: UNIVALI
metadata.dc.publisher.department: Organizações e Sociedade
metadata.dc.publisher.program: Mestrado em Administração
Citation: PADILHA FILHO, ênio. Analysis of the heterogeneity among small companies, regarding the Resource Based View (RBV): the case of engineering services. 2007. 102 f. Dissertação (Mestrado em Organizações e Sociedade) - Universidade do Vale do Itajaí, Biguaçu, 2007.
metadata.dc.rights: Acesso Aberto
URI: https://siaiap39.univali.br/repositorio/handle/repositorio/1588
Issue Date: 13-Apr-2007
Appears in Collections:Importação Nova 20150826 Coleção

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